Workshop: Konfliktkultur entwickeln – Wege zu konfliktfähigeren Arbeitsweisen

Worum geht’s? Viele Engagierte in der Zivilgesellschaft erleben in ihrer Arbeit dauerhaft ein Gefühl starker Dringlichkeit: wir müssen jetzt handeln, uns organisieren, reagieren. Häufig führt dieser dauerhafte Krisenmodus dazu, dass vieles auf der Strecke bleibt: Konflikte bleiben unausgesprochen, Menschen ziehen sich erschöpft zurück und trotz großen Einsatzes entsteht das Gefühl, wenig zu bewirken. Irgendwann steht die Frage im Raum: Warum tue ich mir das eigentlich an? Diese Dynamiken sind kein individuelles Versagen, sondern Ausdruck einer Arbeitskultur, die viele von uns geprägt hat. Im Workshop beschäftigen wir uns mit der Spannung zwischen Aufgaben- und Beziehungsorientierung und fragen, wie ein konstruktiver Umgang damit aussehen kann. Denn zivilgesellschaftliche Arbeit braucht beides: Klarheit über Ziele und Zuständigkeiten – und zugleich Vertrauen, tragfähige Beziehungen und die Fähigkeit, Konflikte produktiv auszutragen. Gemeinsam arbeiten wir an konkreten Konflikten und festgefahrenen Situationen aus eurem Arbeitsalltag. Ihr erhaltet neue Perspektiven auf Ursachen von Konflikten, Erschöpfung und Wirkungskrisen und entwickelt Ansatzpunkte für strukturelle Veränderungen in euren Projekten. Wir arbeiten mit Impulsen aus dem ATCC-Ansatz zur Konfliktbearbeitung, wahrnehmungs- und erfahrungsorientierten Methoden sowie euren konkreten Fallbeispielen.